ECONOMIA
Puig encapçala una estratègia d’expansió que ha permès a companyies vinculades a Catalunya guanyar pes global a través de marques consolidades, des de la perfumeria de luxe fins a la piscina, els hemoderivats, la brioixeria i els productes de neteja
![]() |
| Puig, Fluidra, Grifols, Europastry i BlueSun han ampliat els seus negocis amb adquisicions internacionals. MÓN ECONOMIA |
12/10/2026 20:08
Accelerar el creixement internacional d’una empresa mitjançant la compra de marques consolidades permet entrar de forma ràpida en nous mercats, guanyar quota i incorporar de cop el prestigi i la clientela que altres companyies han construït durant anys. Fer-ho amb èxit no és senzill, però algunes empreses catalanes se n’han sortit. Puig n’és un dels exemples més visibles a Catalunya, amb una cartera que inclou noms com Carolina Herrera, Jean Paul Gaultier i Byredo. Però l’estratègia va molt més enllà del luxe. Fluidra, Grifols, Europastry i BlueSun també han recorregut a adquisicions, fusions o compres de divisions de negoci per reforçar la seva presència internacional.
Les operacions responen a lògiques diferents segons el sector: des de sumar marques amb una identitat pròpia fins a incorporar tecnologia, capacitat productiva o xarxes de distribució. El resultat és una expansió que permet a empreses vinculades a Catalunya guanyar dimensió global sense haver de construir des de zero tots els actius necessaris per competir en cada mercat.
